37% современных топ-менеджеров уже экспериментируют с ИИ-инструментами, свидетельствует исследование HeadHunter. Но скольким руководителям ассистент помогает сократить издержки и ускорить управленческие решения? Вы в их числе?
Большинству ИИ-помощников приходится объяснять контекст компании: как устроен бизнес, что происходит в продажах. В результате руководитель обслуживает собственного ассистента вместо того, чтобы получать от него результат.
На закрытой сессии с топ-менеджерами покажем другой подход: не «чат с нейросетью», а экзокортекс руководителя, который получает данные из внутренних ИТ-систем. В основе — платформа ИИ-агентов ELMA Cortex и методология ОКБ «Понедельник».
Такой подход позволяет снижать операционную нагрузку, быстрее анализировать ситуацию и высвобождать время для стратегии. Это возможно за счет:
корпоративного контекста: CRM, встреч, документов, отчетов и процессов;
использования разных ИИ-моделей под разные задачи;
контроля над безопасностью корпоративных данных.
Расскажем, как создать ИИ-контур, который помогает топ-менеджеру:
понять, как сделать ИИ частью системы управления;
увидеть, какие задачи можно делегировать ассистенту;
разобраться, как подключить корпоративный контекст без риска для безопасности;
получить подход к созданию персонального ИИ-ассистента.